Opinión

EDUCAR COMUNICANDO / Dirigir liderando o liderar dirigiendo

Los últimos cinco años de los noventa, nos dedicamos a indagar sobre prácticas escolares en unas cien escuelas de cinco entidades del país. Investigamos lo pedagógico, los ambientes, el clima organizacional, el uso del tiempo, las supervisiones, la gestión escolar y la forma de conducir la gestión en cada centro educativo.

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“El líder forja ideas. Construye nuevos caminos contra la inercia y la corriente pasiva de la opinión pública.” C. Matus

Por: Pedro Vicente Rodríguez Calderón. – Los últimos cinco años de los noventa, nos dedicamos a indagar sobre prácticas escolares en unas cien escuelas de cinco entidades del país. Investigamos lo pedagógico, los ambientes, el clima organizacional, el uso del tiempo, las supervisiones, la gestión escolar y la forma de conducir la gestión en cada centro educativo. Entre los hallazgos más significantes: la Dirección de la Escuela, el Uso del Tiempo y las prácticas pedagógicas.

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Estos tres elementos marcaban la diferencia ellas. El primero, LA DIRECCIÓN ESCOLAR, definía la eficacia de los demás. ¿Qué resaltaba de los Directores de Escuelas abordados, que produjeran resultados mejores o peores en sus indicadores de gestión? El estilo de liderazgo ejercido, junto a la forma de organizarse y el modo de tomar decisiones, marcaban las diferencias.

Aquellos que tenían una visión clara y compartida de lo estratégico (del “Para Dónde” conducir la escuela), que no perdían de vista el entorno exterior e interior al hecho educativo y mantenían presentes la esencia que le daba la identidad histórico-cultural de su comunidad; llevaban un terreno ganado en la direccionalidad de la gestión. Si a eso, le agregaban planes y proyectos factibles y consensuados, con buenos métodos para la toma de decisiones, entonces, permitían la suma de voluntades e incorporación activa de los actores de la comunidad escolar.

Los métodos de supervisión o acompañamiento pedagógico y la implementación de diversas estrategias pedagógicas apropiadas para cada situación escolar, vendrían por añadidura. Por tanto, hay que Dirigir siendo Líder y Liderar teniendo clara la Direccionalidad.

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Al fin y al cabo, somos lo que hacemos para cambiar lo que somos. E. Galeano

Por: Pedro Vicente Rodríguez Calderón
Educador, Comunicador y Político @pedrovrc77

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